管理伦理学
August 20th, 2006
伦理是和道德联系在一起的，MBA 的课程里现在专门添加了这门 Business Ethics 的课。我家的儿子被人看相为：“太老实”。很多人都会觉得不好，我觉得这是好事情。在这个年头狡诈的人太多，独立特行的“老实人”太少反而成为一种“Cool”，我相信“Honesty is the best policy”，因为我本人也从中获益良多。
所以，作为管理者的伦理道德，是一种怎样的境界，怎样的一个“度”是非常重要的，翻看这本理论性比较强的图书后，或许管理者会对自己的行为有所反思。
领导者的道德资本
天哪，周鸿袆这样的人也有？
人品问题
经济理论的道德要求，以下是五个明确主张：
- 有效的利用资源
- 把资源有效的转化成产品
- 产品的有效分配
- 不平衡的政治调整
- 利润的管理责任
这是一本不错的教材。可置于案头，有道德疑惑时，翻阅以反思。
本书作者拉吕·托恩·霍斯默教授是管理伦理学领域的名家，早在1984年就在密歇根大学第一次开设“管理伦理学”课程。
霍斯默教授认为，管理中经常会遇到两难的境地，可能一些人得到了很大的好处，而另一些人却受到很大的伤害；可能有些群体的权利得到认可，而另一些群体的权利却被侵犯。当在管理中面临这种进退两难的局面时，人们如何去找“正确”、“公正”、“公平”的平衡点？霍斯默教授在本书中提出了一个简明的分析框架来分析这个问题。只要遵循七个步骤，就有望顺利解开时时困扰商界人士的伦理难题，实现公司从离心离德到上下一心的转变。
本书摆脱了哲学上对伦理的琐碎讨论，完全借助现实生活中鲜活的例子来解说管理伦理学，最新案例有：
◎对Tyco国际有限公司董事长行为的质疑；
◎“9 ·11”恐怖袭击与受害者赔偿；
◎Martha Stewart和ImClone公司股票的抛售；
◎纽约证券交易所主席的退休酬金问题；
◎需要改造的安然公司。
第1章 企业管理中的道德问题
案例1-1 对Tyco国际公司董事长行为的质疑
案例1-2 游艇与向海洋倾倒的废弃物
案例1-3 惠而浦公司与Dish卫星天线的销售
第2章 伦理分析和经济效益
案例2-1 “9·11”恐怖袭击与受害者赔偿
案例2-2 世界银行和出口污染
案例2-3 绿色巨人迁移到墨西哥
第3章 伦理分析与法律要求
案例3-1 Martha Stewart和ImClone公司股票的抛售
案例3-2 Sarah Qoodwin
案例3-3 H.B.Fuller公司和Resistol胶在中美洲的销售
第4章 道德分析和伦理责任
案例4-1 纽约证券交易所主席的退休酬金
案例4-1 工作场所安全
案例4-2 沃尔玛：向小城镇进军
第5章 做一个符合道德的企业管理者
案例5-1 强生公司在全球范围内召回泰诺药片
案例5-2 herman Miller公司与环境保护
案例5-3 Merck公司与河盲症的治疗
第6章 如何构建符合道德的企业组织
案例6-1 Electrolux公司可能的迁址行动
案例6-2 两个需要改变方向的公司
案例6-3 需要改造的安然公司
译后记