群体忠诚和创业者精神

领导者需要大境界固然不假，然而领导者不一定需要创业者精神，反而是员工需要创业者精神才能让公司长青。 在实践社群（communities of practice）里，如果凝聚起一种创业者精神的力量，那么这种群体的忠诚力量是任何其他因素所能分开的。

而在这种社群里，能够让社群保持生命力的就是共同的价值观，所以说，企业就是一群具有共同价值观的人。

而知识管理就是让价值显性化，然后再隐性化的过程，野中郁次郎称之为 SECI 。

因此，培养一种具有创业者精神的员工比培养同样精神的领导者更重要。

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