关键管理模型 ; Key management models ; 史蒂文·坦恩·哈韦(Steven ten Have)等著 ; 李志宏译
这本书是模型的堆积。没有对模型深入的介绍。只可大概的翻阅。
这些模型就好比是中药的药方,需要对症下药,而对管理者而言,用什么药方,也必须对药有比较多的了解才可以。 这大概就是 MBA 的用武之地,因为这些药方一般而言接受过 MBA 教育才有理解,而确实的应用于企业则需要医生的实践经验。
因此,MBA 应该是艺术,就好比医生开药方其实并无定式。
这本书是模型的堆积。没有对模型深入的介绍。只可大概的翻阅。
这些模型就好比是中药的药方,需要对症下药,而对管理者而言,用什么药方,也必须对药有比较多的了解才可以。 这大概就是 MBA 的用武之地,因为这些药方一般而言接受过 MBA 教育才有理解,而确实的应用于企业则需要医生的实践经验。
因此,MBA 应该是艺术,就好比医生开药方其实并无定式。
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