关键管理模型 ; Key management models ; 史蒂文·坦恩·哈韦(Steven ten Have)等著 ; 李志宏译

这本书是模型的堆积。没有对模型深入的介绍。只可大概的翻阅。

这些模型就好比是中药的药方，需要对症下药，而对管理者而言，用什么药方，也必须对药有比较多的了解才可以。 这大概就是 MBA  的用武之地，因为这些药方一般而言接受过 MBA 教育才有理解，而确实的应用于企业则需要医生的实践经验。

因此，MBA 应该是艺术，就好比医生开药方其实并无定式。