SOX环境下的IT治理 ; Making IT governance work in a sarbanes-oxley world ; (荷)杰普·布勒姆, 梅农·范多恩, 皮亚士·米托尔著

SOX环境下的IT治理 ; Making IT governance work in a sarbanes-oxley world ; (荷)杰普·布勒姆, 梅农·范多恩, 皮亚士·米托尔著

形成行动方案的10个要点：

1. 分享领导权
2. 认识到几乎每一个治理结构都是好的
3. 对令人满意的行为进行激励
4. 人们都厌恶过度控制
5. 保持简单化，简单是事实的标志
6. 承认 IT 价值最终由业务决定
7. 把全部 IT 资金投入到具体的业务目标中
8. 持续评价
9. 培育成熟度
10. 遵守 SOX

IT 经理三大关键成功要素：

1. 为IT经理营造一个能创造价值的环境
2. IT经理必须证明自己的价值
3. IT经理必须能够履行诺言

<The Support Economy>  Zuboff & Maxmin, : distributed  capitalism

Building eBusiness Leadership, Forrester Research

eLeadership for the Net Economy

Beyond Rational Management

Anne Seibold Dapeau <The Trusted Leader> :  T=(C+R+I) / S.

T= 信任

C= 可信性

R = 可靠性

I= 熟识程度

S=利己程度

老子关于领导的观点：