以前看过他姐姐的成长手册，一个类似成绩报告单的东西，周末拿到幼儿园发来的成长手册，妈妈看到这么漂亮的手册，也和宝宝一起用新买的彩纸制作起来。
里面有 宝宝最爱吃的，最喜欢的玩具，人，动物，最喜欢做的事情 ， 宝宝全家介绍， 宝宝精彩语录，宝宝成长手册之评价篇
妈妈为这个手册可是花费了很多心血啊 。

宝宝的幼儿园规定小朋友最好自己从幼儿园进入到教室门口。今天宝宝在爸爸的鼓励下，勇敢的自己从门口走到了三楼的教室。真的是好乖阿。
离开家之前，老师要求宝宝带水果卡片，可是宝宝说爸爸准备的卡片没有苹果和柚子，所以要自己画，三下五除二他就画好了。
今天晚上还录了两首儿歌，一个故事，宝宝讲故事的能力真的不错呀。
袋鼠妈妈搞怪版
袋鼠妈妈正规版
小乌龟背苹果树看爷爷
猪小弟做游戏

　　央行加息后，各种反应纷至沓来。核心问题与猜测集中于两点：其一，央行为什么加息？其二，中国是否进入加息周期？ 　　对此，北京大学教授宋国青有独到的解读。他从负利率问题入手，细致入微地研究了通胀等因素对百姓金融资产造成的影响，并向《证券市场周刊》独家提供了由其主导的这份研究报告，结论令人惊诧：居民“遭劫”7000亿。 　　真是不算不知道，一算吓一跳。有了这一结论，其他诸多问题的答案自然比较容易寻求，譬如，加息只是偶尔为之，还是进入加息通道？譬如，税收政策该如何调整？再譬如，汇率走势会不会发生变化抑或可能发生怎样的变化？等等。任何一个问题，都异常敏感也非常重要。对这些问题，宋国青教授并没有直接给出具体的答案。但有道是，万变不离其宗，抓住了7000亿元金融资产“遭劫”这一主线，便易于对许多悬而未决的问题给出应有的正确判断 　　近 日，讨论已久的加息问题终于有了结果。加息消息甫出，市场一片混乱，此举不仅引起了国内资本市场的震荡，而且对国际市场产生了冲击。一时之间，国内外经济界议论纷纷。 　　关心宏观经济的人会认为，加息作为调控经济的手段之一主要目的是抑制过快的经济增速；企业界的人会关心提高的贷款利率对企业负债带来的利息负担；而证券市场的人士则会担心加息将原本证券市场的资金吸引到银行。 　　这些担心都不是多余的，但都是从各自的角度出发。遍翻这些讨论，却鲜有人关注一点，虽然按调升的幅度和居民金融资产的情况估算，这次加息将使年度的居民利息收入增加 300 多亿元。这样一个数量的收入增加，和通货膨胀对居民财富带来的大劫难比起来，只是一个小零头。近日，北京大学教授宋国青给出的报告显示，近一年多来，由于通货膨胀等因素，全国居民金融资产本金已经损失超过 7000 亿元。 　　7000 亿元财富消失 　　从 2003 年 11 月 CPI( 消费物价指数 ) 超过 3% 以来，中国开始走入了物价指数超过名义存款利率的真实利率（利率与物价指数之差）为负的时代，今年以来， CPI 更是一直徘徊在 4%-5% 左右，与未加息前 1.98% 的一年期存款利率相比，真实利率大约为－ 3% 左右。
 　　真实利率为负究竟会对居民资产造成什么样的损失？宋国青算了一笔账。“按统计数据和估计数据（估计误差对最后结果影响不大），全国居民的金融资产总值在 2003 年末约 15 万亿元，估计 2004 年末达到 17 万亿元。这里计算的项目包括了本外币储蓄存款、本币手持现金、寿险保费、凭证式国债和估计的个人股票账户资产（其中股票账户资产中包括股票市值和现金）。 　　“按 16 万亿元的年内平均余额算，在不考虑名义利率的情况下，通货膨胀率每上升 1 个百分点，居民金融资产实际价值损失近 1600 亿元。估计 2004 年消费价格指数比上年上升 4.2% 。按此计算，通货膨胀带给居民金融资产的总损失约为 6500 亿元。另外，按目前 A […]

　　“股评家”的预测根本不能构成交易的依据，这是很多股民听“股评家”的预测而造成亏损的根本原因
　　相信很多股民都会有这样的经历：我听某某股评家的，结果亏了很多钱。为什么会这样呢？原因就是“股评家”的预测和“交易者”的交易是有着本质的区别的。 　　“股评家”立足于“未来将如何”，着眼点是历史走势与未来走势的关系，目标是对未来价格或点位的预测，其所奉行的哲学是尽量地“说对”。“交易者”立足于“现在要怎样”，其奉行的哲学是“做对”，尽量“少错”。“股评家”每天都是一副“我知道它将会怎样”的姿态，这是因为职业上的需要。否则，他们就没有存在的意义啦。但事实又是怎样呢？“股评家”每日对次日行情的预测，在行情没有发生之前就可断定平均会有50%是错的。如果有心记录下某人在股价涨跌周期内的所有预测，平均成功率能超过50%，那他简直就是“大师”啦。而真正的大师索罗斯，通过自己的投资经验，曾总结说：“我的方法之所以有效，并不是我能做出正确的预测，而是我知道错时，可以在一瞬间改变我的错误，并且我保持有调整错误的空间”。 　　从统计学上讲，价格的波动是随机的，在90%的时间内，对未来走势的预测是没有任何意义的。因此，“股评家”如果每次都说对了，反而是不正常了。这样问题就来了，那“交易者”又依靠什么来交易呢？ 　　“交易者”的交易不是依据“股评家”的预测，而是依据市场走势本身。“交易者”的交易是一个复杂的体系，不仅仅是买进、卖出这么简单，更不是说听听“股评家”的预测就可以在市场上获利。况且，“股评家”的预测根本不能构成一个真正“交易者”交易的依据，更不用谈其预测的正确与否。这就是很多股民听“股评家”的预测而造成亏损的根本原因。 　　举一个简单的例子：假定某“股评家”的水平很高，预测对的成功率是70%，即10次有7次对，3次错，对一次赚8%，错一次亏8%。那么，严格按照其预测，简单计算整体会获利32%。但要注意，一般是建议买进，再继续跟踪让您卖出的不多，特别是出现错误的情况下，因此那个32%就会大打折扣。再者，如果成功率只有50%或以下，结果不亏都是很难的事。如果还是假定成功率仍是70%，但股民又加入自己的判断，结果将是：7次对的，只听了4 次，有3次没听，但3次错的您全听了。因为，当您和“股评家”的预测一致，决定要听他的时，您已经成为“大多数人”了，而市场证明“大多数人”总是错的。结果可想而知，亏损是肯定的，更不用说成功率是50%或以下的情况了。

eBay全面接管易趣 邵亦波难逃“被洗”命运
全球最大的拍卖网eBay总裁惠特曼日前亲自到京，主持全资收购的国内拍卖网易趣第三季度业绩发布，同时宣布易趣创业者邵亦波卸下CEO职位，只留下董事长头衔。虽然CEO之位暂时空置，但来自eBay的原易趣财务官郑锡贵升为首席运营官（COO），全面负责易趣事务，从而实现了对易趣的彻底接管。
30多岁的邵亦波正值壮年，假如eBay方面真心有意重用，肯定不会解除其CEO的实权职务。而这一切的发生都是意料之中的。在11.5日的产品中，我们曾就网站并购做过专门的分析，外资在收购时不但要谋求对收购对象的绝对控股地位，而且还会让原有高层分崩离析。亚马逊在以7500万美元收购了卓越网后，虽然亚马逊高层信誓旦旦，卓越这个品牌不会消失，但负责资本运作的副总裁陈小红已经离职等等似乎已经暗示了易趣高层的命运。

吴征日前表示，我不可能买下整个《财经时报》，这是违背国家政策的，但是我对大陆财经媒体的广告经营很感兴趣。
香港上市公司财讯传媒（0205）日前表示，把旗下《财经时报》的独家广告发行权，以4800万港元出售于新加坡的万国传媒旗下的观察星环球。而有关款项将以2900万港元现金支付，剩下的1900万港元以发行相等值的股票支付。
这是吴征又一次现金加换股的资本运作。今年上半年他用现金购买1000万股新加坡上市公司万国传媒股票，同时获得4000万股选购权。加上两名商界朋友通过换股方式，以Media sky的全部股份换得万国传媒4400万股新股，最终拥有万国传媒21.4％的股权，继而成为后者的最大股东。
对于此次买下《财经时报》广告发行权和前不久创办《观察星周刊》有无关系，吴征表示，正因为我有了《观察星周刊》，所以不用再去考虑《财经时报》的采编权，但是它们之间可以在广告经营方面进行一些合作。《观察星周刊》下个月就要在内地落地。
TOM集团将参股华谊兄弟20％
TOM集团日前已和国内最大的民营影视企业——华谊兄弟传媒集团有限公司签订了框架性协议：TOM集团将参股华谊兄弟，持股份额将在20％左右。
至此，全力打造“传媒娱乐帝国”的TOM集团在出版、电视、户外、体育板块大施拳脚后，借助华谊兄弟在电影产业的雄厚实力，开拓电影市场，似乎要打造亚洲版的“时代华纳”；而华谊兄弟通过引进战略投资者也为其2－3年内上市融资增添了砝码。
从今年初，华谊兄弟将私募对象锁定在外资传媒集团和金融投资机构。觊觎内地娱乐产业已久，在出版、电视产业颇有斩获同时财大气粗的TOM集团，无疑是华谊兄弟的理想对象。TOM集团与三联以及《电脑报》的合营公司都是内地首次对外资开放的试点企业，而影视产业却是TOM集团跨媒体产业布局的真空地带，双方一拍即合。
对于国内传媒娱乐集团来说，发展的最大瓶颈依然是资金。此外随着自去年12月份允许成立电影制作中外合资企业的法律生效以来，民营影视公司将遭遇更大的挑战。此时，和TOM牵手，华谊兄弟得到的不仅是几亿的现金，同时还能借力于TOM的跨媒体资源。
TOM的想法是：利用旗下多方资源，整合形成跨媒体优势。电影事业更是TOM集团不可或缺的一部分，对其的重视从未停止。

　夫妻在融合两份薪水的同时，也意味着融合两种不同价值观，它绝非易事，更不轻松。夫妻该如何减少由于理财观念不同而产生的争执呢？ 　　夫妻一体，财务独立夫妻应该有属于自己的私人账户。这个安排可以让夫妻做自己想做的事，这是避免纷争的最好办法。当然独立账户的建立应该是公开的，它体现了夫妻双方的信任。 　　互相监控财政支出购买一个财务管理软件，将很容易就可以了解家庭财务的去向。通常，夫妻中的一人将作为家中财务主管，掌管家里的开销。但这并不意味着另一个人对家里的财务状况一无所知，不能过问。可以由一个人支付各种费用，而另一个人每月核对一次家庭账目。 　　共同确定投资取向年轻夫妻家庭一般余钱不多，总想找个好的投资去处，然而实际操作起来并不那么简单。这就要求夫妻双方切不可思富心切乱投资，而要从实际出发，制定稳妥的盈利目标，认真选择投资品种，讲究投资策略和方法。 　　财务分担类型多样化在家庭财务支出方面，夫妻双方可以根据各自的收入水平实行多样化的分担方式，如夫妻平均分担，夫妻按收入比率分担，夫妻收入全部汇集。(潘杨）

　　收入稳定，信用较高，福利齐全，这些特点让教师成为热门职业之一。随着薪酬的不断增加，老师们该如何打理私人财富,且听——— 　　大城市的老师们在“传道授业解惑”的同时，自己也在向着中产阶级迈进。有关资料显示，目前北京市的教师队伍已经达到十余万人，尽管这一数字只约占北京全市人口的百分之一，但他们所拥有的家庭财产远远超过了百亿元。面对日渐富裕的生活，教师们该如何理财？近日，在北京建行组织的一次教师理财沙龙上，著名经济学家王国刚谈了自己的看法。 　　应对负利率不靠加息靠理财 　　“负利率”所影响的是包括教师在内的全体老百姓的生活，有的人希望通过加息来解决这个问题，而王国刚认为，更有效的办法是通过理财的方式解决。“现在大部分人还是习惯把钱存放在银行，而这主要解决的是资产的安全性问题。即使加息，也不会使资产的收益情况有多大的变化。” 　　炒股是大海里抓鱼理财是养鱼 　　理财的目标就是在未来收入减少的时候，利用相当长的一段时期内取得的理财收益使自己的生活水平不至于出现明显下降。“中国股市让投资者养成只注重短期收益，而不是着眼长期收益。打个比方说，炒股是大海里抓鱼，而理财如同养鱼，注重的是延续性。” 　　顶级设计师装修也要请专业施工队 　　现在适合老百姓的理财产品越来越多，任何一位专家几乎不可能把他们全部说明白。“以前股票只有几百只的时候，我还能说出大部分股票的名称代码，但是现在却做不到，理财市场也是一样，打个比方，即使是顶级设计师，装修也要请专业施工队完成，所以我建议，参与理财前还是多听听各专业人士的意见。” 　　沙龙问答 　　北京建行保利支行的理财经理向双双回答了老师们的现场提问。 　　大中城市教师理财共同点 　　学校一般都为高校教师办理了医疗保险、养老保险等基本的人身保障，因此老师们在风险保障方面可以不做重点考虑；教师们工作繁忙，接触电脑网络比较频繁，建议多使用网上银行，这样可以省去很多跑银行的麻烦。 　　青年教师如何理财？ 　　这类教师一般多为刚刚参加工作，虽然有一定的工资收出，但往往仍在继续学习或深造，即仍有大笔教育支出，因此他们的可支配支出十分有限。建议其每月将账户内资金按照一定比例转为定期存款，减少活期利率低造成的利率损失，同时也能完成基本的储备。同时这类教师年纪较轻，能够跟随消费潮流，消费比例高，建议其可以办理银行推出的消费打折卡，可以节省一笔不小的支出。 　　推荐产品：贷记卡 　　中年教师如何理财？ 　　此类教师一般在资产方面有了一定的房产置业且没有经济压力，比如有学校分配的住房。首先，这类教师在学术上有一定成就，基本工资较高，还有很大比例的外出讲课收入，因此建议其在理财时将基金作为主要投资方向，因为基金不需投入额外的精力来打理，其风险的适中也比较适合中年教师的心理承受能力。其次，中年高校教师一般有出国旅游或讲学的机会，因此要进行外币的收支，建议其办理多币种银行卡和外币结构性理财存款。再次，这类教师有很大的消费潜力，且信用度较高，因此这类教师可以适当考虑耐用消费品的按揭消费，如汽车按揭消费。 　　推荐产品：股票型基金老年教师和退休教师如何理财？ 　　这类教师学术上已经很成熟，收入较高且稳定，平时大部分时间用在学术研究上，很少有时间考虑具体理财，同时因为年龄关系，他们对于理财投资的理解比较保守，对于风险心理承受能力有限，对于新生的理财产品一般很难接受，因此建议其以国债为主要投资方向。国债的发行主体和其零风险的特点，使老年人比较容易接受，现在银行考虑到老年教师的具体情况，银行所开办的电话银行比较适合老年教师，通过电话可以办理国债的预约和购买。 　　推荐产品：七天通知存款

　什么是可转债 　　可转债，全称为可转换公司债券，也被简称为转债。可转债，顾名思义，可以把它理解为可以被转换成为其它证券的公司债券，在目前国内市场，就是指在一定条件下可以被转换成实现约定好的股票的公司债券，目前可以被转换的股票都是可转债发行公司发行的股票。在可转债投资者进行转换之前，可转债是一种公司债券，它赋予持有人在发债后一定时间内，可依据本身的自由意志，选择是否依约定的条件将持有的债券转换为发行公司的股票。换言之，可转债持有人可以选择持有至债券到期，要求公司还本付息；也可选择在约定的时间内转换成股票，享受股利分配或资本增值。 　　可转债的性质 　　由于可转债持有人既可以选择持有可转债到期，又可以选择在约定的时间内把可转债转换成约定的股票，因而可转债具有债权性和期权性的双重属性。 　　1．债券性质 　　可转债首先是一种公司债券，有着一般公司债的基本特征，具有确定的债券存续期限和定期息票率，能够为可转债投资者提供稳定的利息收入和还本保证，因此可转债具有较充分的债权性质。作为一种债券也就意味着可转债持有人虽然可以享有还本付息的保障，但与股票投资者不同，他不是企业的拥有者，不能获取股票红利，不能参与企业决策。在企业资产负债表上，可转债属于企业“或有负债”，在转换成股票之前，可转债属于企业的负债资产，只有在可转债转换成股票以后，投资可转换公司债券才等同于投资股票。由于可转债赋予投资者把它转换成股票的权利，投资者对这一权力要付出一定的代价，所以，一般来讲，可转债的票面利率总是低于同等条件和同等资信的公司债券。 　　2．期权性质 　　可转债为投资者提供了转换成股票的权利，这种权利具有选择权的含义，也就是投资者既可以行使转换权，将可转换公司债券转换成股票，也可以放弃这种转换权，持有债券到期。也就是说，可转债包含了股票买入期权的特征，投资者既可以通过持有可转换公司债券以获得股票上涨的收益，也可以在股票表现不好的情况下，把可转债作为普通债券持有到已获得稳定的利息收益和到期本金的返还。由于可转债的这种或有权利，可转债也被看成是金融衍生产品。在实际中，除了上面这两个最基本的属性，可转债一般还具有赎回、回售以及修正转股价的特征。 　　可转债投资利弊分析 　　可转债是一种比较新的投资品种，和购买股票相比有利有弊。下面我们通过一个例子来分析可转债投资的利弊。以目前市场上的创业转债来分析。创业转债的剩余期限约为4.8年，面值为100元，转换比率为100/7.7=12.99，这意味着一张可转债可以被转换成12.99股股票，可转债的债券价值大约等于89.6元，市场价格现在为101.24元，利息率大约等于2.4%，创业环保股票的现在价格为6.70元。可转债的债券价值是指可转债被当成公司债持有到期的现值。 　　假设投资者现在考虑买入创业转债或创业环保。股票可以按市场价格每股6.70元买入。购买可转债，投资者实际上是以每股7.79元买入股票。这是由可转债的市场价格101.24元除以转换比率12.99得到的，这个价格也称为市场转换价格。从现在开始3个月后，假设创业环保股票涨到 13.40元，购买股票的投资者将得到每股6.70元的收益，或100%的回报。相应的，可转债的转换价值为174.1元（12.99乘以13.40）。由于可转债是以101.24元买入的，投资者将得到74.1%的回报。实际的回报可能会稍微高一点，因为可转债可能以少量的溢价交易。购买可转债比购买股票的回报率低的直接原因在于投资者实际上比购买股票每股多支付了1块多钱。因此，投资者的实际收益是基于每股投资7.79元而不是6.70元。 　　在上面的例子中，我们说明了在股价上涨中买入股票而不是买入转债能够给投资者带来更多的回报。那么，如果股票价格下跌呢？假如创业环保价格从6.70元下跌到3.35元，购买股票的投资者将面临每股3.35元的损失，实际回报率约为-50%。同时，可转债的转换价值也下跌到43.5元（3.35乘以12.99）。但是，可转债实际上不会跌到这个价格水平。这是由于可转债的最小价值是其转换价值和债券价值中的较高者。如果可转债的债券价值在这段时间内保持89.6元不变，那么，可转债最多只会跌到89.6元。这也意味着投资者只会有11.5%的损失，而不是象买入股票一样有50%的损失。实际中，这个损失可能更小一点，因为可转债极有可能在债券价值之上进行交易。 　　在这里面有一个很重要的假设就是可转债的债券价值不变。但在实际中，由于市场利率很可能发生变化，特别是如果市场利率上升了，那么债券价值将直接下降。但不管债券价值如何变化，它都是可转债的价格底线，即使这个价格底线会发生变化。通过前面的分析我们可以看到可转债投资有利有弊，不利之处在于必须支付每股溢价而在股价上升时收益相对较少。有利之处是减少了负面的风险，在股票价格下跌时债券价值会显示出很好的抗跌能力，并且持有可转债还有更高的当前收益来弥补每股折价损失。 　　按我们前面分析的可转债投资的利弊，投资者在购买可转债时就应该寻找那些价格相对较低的，并且债券价值比较高的转债来进行投资，同时还要考虑股票价格未来是不是会有较好的机会上涨。（一）

　　我是工薪一族，手头并不宽裕，如何把有限的资金用在刀刃上呢？我想谈谈自己的一些做法。 　　请客去小店 　　我请客一般都选择小店。与那些门面装修豪华气派的饭店酒家相比，小店尽管装修简陋，但烧出来的菜味道并不比大店差多少。最关键是价格经济实惠，一般十来个好友吃一餐，一二百元就够了，而大店没有四五百元是下不来的。况且我们这些亲朋好友大多是工薪族，选择小店也无伤面子。 　　整件批发 　　像卫生纸、肥皂、洗衣粉等等之类的日用品，我都是整件或整箱的去批发部购买，反正这类日用品每天都需要，况且放在家里又不会坏，又省去了时常跑商店买日用品的麻烦，更主要的一点就是批发比零售价格便宜。 　　学会“计较” 　　购物最头疼的莫过于短斤缺两，常会为此和商贩费口舌。我认为要挡住短斤少两并不难，就是要学会“计较”。每次买可上秤的食品我一般都要试秤，碰上短斤少两的，就立即找卖主，对方知道自己理亏，会补足份量，说不定还能给点额外的补偿。 　　谨防“杀熟” 　　我从不到熟悉的店主那里购物，因为先前我曾在这类商店买过几次东西，之后和其它店里买来的同类商品一比较，不仅没有便宜，甚至还要贵一些。某些店主抓住你和他熟悉碍于情面，不好意思还价的心理，开的价都比较高。而去不熟悉的店摊购物，你就可以大胆还价，即使还不下来也可另择他店。 　　隔季购物 　　别人夏天买冰箱，冬天买皮衣。我却夏天买皮衣，冬天买冰箱，从中得到不少实惠。去年底我在一家商场看中了一件售价900多元的皮衣，当时没有买。今年初夏我再去这家商场时，去年看中的那种皮衣已打6折销售。这样，仅一件皮衣就省了360元。

【吴晓灵】

   吴晓灵也许是
中国金融领域最有影响的女性，在过去20年的时间里，她参与了中国实施的大多数金融改革。如今，作为中国央行
(People’s Bank of China)首位主管货币政策的副行长，吴晓灵面临着从未有过的挑战：在中国市场经济仍处于发育成长阶段时，学习如
何有效地利用利率调整及其他金融工具来控制中国经济的增长。现年57岁的吴晓灵思维敏捷、性格率直。虽然作为现任央行行长周小川的下属，她行事较为低调，
但她依然是中国央行经常抛头露面的公众面孔之一。吴晓灵的职责随着央行职能的变化而发生了改变。2003年中国央行的金融监管职能被移交给了新成立的中国
银行业监督管理委员会（简称：银监会），而央行的主要职责转向货币政策的制定。不过，中国央行仍不能享有像美国联邦储备委员会
(Federal Reserve, 简称Fed)那样的自主权，像调整利率这样的重大决策还须经过国务院的审批。在中国央行逐渐放松利率和汇率管制的长
期改革过程中，它也正朝着更加自主的方向发展。
吴晓灵强大的金融背景为她的工作提供了有力的支撑。她是1984年毕业于中国央行金融研究所的首批研究生之一，1985年担任中国央行金融研究所应用理论
研究室副主任，从此开始了其在央行的职业生涯。吴晓灵1988年被任命为央行主办的《金融时报》的副总编辑。1989年她的事业陷入了低谷，之后被调往央
行金融体制改革司任职。由于中国政府当时对金融改革并不重视，因此那段时间吴晓灵无事可做。到1993年情况发生了变化，时任国家副总理的朱镕  基兼任
央行行长。吴晓灵以前的同事称，她的勤奋、诚实和率直给朱镕基留下了深刻的印象。1994年，朱镕基任命吴晓灵担任央行政策研究所主任，为朱镕基期望进行
的全面金融改革和立法出谋划策。1995年吴晓灵被提升担任国家外汇管理局副局长一职，之后又升任局长。1998年吴晓灵重返央行，担任央行上海分行行
长，并于2000年成为中国央行的副行长。

◇TOP

【杨绵绵】

    对许多中国企业管理人士来说，如果应对中国从计划经济向市场经济的转变是个不小的挑战。海尔集团(Haier Group.)总裁杨绵绵就是成功驾驭这种形势变化的人物之一，她使海尔集团成为中国领先的家电生产商。
    杨绵绵是上海人，1963年毕业于山东工学院(Shandong Institute of Technology)内燃系
(Gas Engine Department)。毕业后开始在东部沿海城市青岛工作。她曾经当过技校老师，国有压铸厂的技术员和青岛家电公司的高级工程
师。1984年，她被任命为青岛电冰箱总厂(Qingdao Refrigerator Factory)的总工程师和副厂长。青岛电冰箱总厂就是海尔集
团的前身。1991年，她开始担任海尔集团公司副总经理和常务副总裁。2002年，成为海尔集团总裁。    
    今年63岁的杨绵绵真可谓是海尔集团首席执行长张瑞敏的左右手。在过去20年中，他们把海尔从一个小型电冰箱生产厂变为去年实现全球96亿美元销
售额的家电巨头。从空调到电视机、电冰箱、洗衣机，从移动电话到个人电脑，海尔的产品丰富多样。张瑞敏在中国名气很大，他到处宣讲海尔成功背后的管理之
道，这在一定程度上遮盖了杨绵绵的光彩。但她的同事说，她擅长将张瑞敏制定的政策贯彻到实处。“没有杨绵绵的工作，张瑞敏的管理思想不可能如此成功地实
行”，受聘担任青岛海尔(Qingdao Haier Co.)管理专家和独立董事的潘承烈说。比如，张瑞敏的“市场链模式”，就是杨绵绵实施下去的。这
种管理模式将员工个人的收入与从生产到销售的各个环节绩效联系起来，从而促使所有员工都要做到更好。    
    在海尔集团成长早期，当时中国公司还并没有能够生产优质产品的声誉，杨绵绵每天花大量时间巡视生产线、检查是否有质量问题。上个世纪90年代末，
杨绵绵又为海尔的海外扩张打头阵。她并没有像其他家电生产商那样首先开辟发展中国家市场，而是决定先进入美国和德国这样的市场。这个战略非常成功：
2002年海尔在美国小冰箱市场的占有率估计超过了50%。    
    杨绵绵现在面临的挑战是，如何在激烈的竞争中继续领导海尔向前走。跨国公司正在不断深入国内市场，利润率在继续下降。她的另一个挑战是：如果培养一批能够在未来接替她和张瑞敏的接班人。

◇TOP

【谢启华】

    她被誉为中国的“铁娘子”，这不仅仅是因为她所掌管的是一家钢铁公司，还因为她在一个由男性主宰的世界里不断取得成功。
    今年61岁的谢启华是上海宝山钢铁集团公司(Shanghai Baosteel Group Corp., 简称：宝钢)的董事长。宝钢是中国
最大的钢铁生产商，也是为数不多能享誉海外的中国公司之一。谢启华的同事说，她精明果敢，很适合经营这家拥有10万员工、220亿美元资产的大公司，让其
灵活而高效的运转。“她的意志很强，做事注重实效”，一家与宝钢有业务往来的台湾钢丝绳厂商的一位高级管理人士说，“她说了什么，宝钢就会做到什么”。尽
管很多中国国有企业的领导者有时被人认为管理风格死板，谢启华最近却向人们显示她愿意听取分析师、基金经理人的意见－－她降低了即将进行的一次发股的规
模，让投资者们放下心。宝钢的上市子公司宝山钢铁股份有限公司(Baoshan Iron & Steel Co., 简称：宝钢股份)今年8月
份时曾宣布将增发35亿美元新股。该发行计划还有待监管机构的最后批准。
    谢启华出生在上海，1966年毕业于地处北京的清华大学(Tsinghua University)。这是包括国家主席胡锦涛等中国很多领导人的
母校。谢启华毕业的时候正赶上中国开始长达10年的文化大革命(Cultural Revolution)，很多知识分子都被下放到农村和工厂。谢启华在
中国西北部陕西省的一家小钢铁厂当了12年的技术员。文化大革命结束后，中国开始进行经济改革，为了加快现代化进程，宝钢应运而生。1978年，谢启华在
上海新成立的宝钢担任了一名工程师。随后的16年中，她一步步走上了领导岗位，先后担任了总工程师和宝钢股份总裁职务。
身为宝钢的董事长，谢启华的主要精力放在如何能使宝钢成为一家国际化的大企业上。在她的领导下，宝钢为了满足生产过程对铁矿石的需要，与巴西和澳大利亚一
些公司达成铁矿石合作开采协议。为了能为蓬勃发展的中国汽车业提供充足的钢板，宝钢8月份与日本新日本制铁(Nippon Steel Corp.)成立
了合资公司，共同生产高级的汽车用钢板。宝钢目前正在酝酿与巴西Cia. Vale do Rio Doce建立钢铁生产合资企业，这将是中国最大的海外
投资项目之一。
    谢启华还有更大的抱负。到2010年，宝钢的年收入将达到180亿美元，与韩国的浦项综合制铁公司(Posco)相若。谢启华说，即使宝钢成不了世界最大的钢铁生产商，她也决心要让它成为世界最大的钢铁生产商之一。

【全球商界女性50强名单】

   【《华尔街日报》】–当人们听闻《华尔街日报》要做一个“商界女性”的专题报导时，他们一般都提出了这样两个简单的问题：为什么要做？如何去做？也就是说，我们为什么要做一个仅关于女性的专题？我们又如何进行筛选。
    首先问答为什么这个问题。尽管女性在全球商界中取得了巨大的进步，但是女性担任高层职务的情形仍然相对很少。这意味着很多女性对其所在的公司或行业有着显著的影响力——但是她们因为在幕后工作而不为人知。因此，在这个报导中，我们想对台前和幕后的女性都予以关注。
    至于如何筛选，我们在这方面做得非常仔细，并且进行了大量的讨论。我们请《华尔街日报》全球各地的记者和编辑提出候选人名单。同时我们还请外部人
士推荐人选。我们总共收到了550多个提名。这些候选人的名单被送到了数十位记者和编辑的手上。在经过多次投票和反复斟酌之后，最后得出了以下这个由50
人组成的名单。依照其当前所处地位，她们分别被归为“当红女杰”、“潜力新星”、“财富继承人”、“企业主”、“慈善家”及“监管强人”等几类。

当红女杰

1.
卡丽·费奥瑞娜(Carly
Fiorina)

   
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