Archive for October, 2005

Why you must lead or follow

October 26th, 2005

懒洋洋的秋日午后,靠在世纪大道边上的椅子上听 Easy FM , 主持人正好谈到 to be a big potato or small potato 。
回到办公室坐下,正好看到上午搜索出的这个不错的网站,其中的这篇 Why you must lead or follow 和刚才收音机里的 topic 有异曲同工之妙。
心中自问:  be a big potato or small potato ?


以能力为导向的人才管理

October 26th, 2005

搜索不到中文版本的目录,或许贴出英文版本目录, 更好。
不错的书。
管理人才是一个 Shared Political Emergent Complex Individual Active  Live 的问题
Ten Tips for Managing Talented People
1. Understand the multiple motivations of talent. 2. Understand why managers and talented people have diverging expectations 3. Don’t take talented people for granted. They don’t stand still. Keep paying them close […]


蓝筹,价值投资,机构博弈

October 26th, 2005

谈到价值投资的时候, 很多人想到的肯定是蓝筹股。可惜, 这个市场不再是很多人那么幼稚的想法了。 因为中国的股市绝对不是国民经济的晴雨表。也根本谈不上价值投资。
就国人的文化本质,或者说股市的体制本质而言,还是吴老先生说的“赌场”,这完全可以从宝钢权证的发行可以看出。
其实,我们必须承认这是一个赌场。
今天的中证报发表了“基金三季报今日亮相,核心资产遭大幅减持”,小盘股被显著增持。 那么, 谁套牢了呢? 还是那些听信价值投资“神话”的散户。
当然, 这个市场里, 机构有很多。赌场里面就是讲谁的本钱大,本钱大的就输得起。
所谓蓝筹股,价值投资其实都是神话,前一阶段游资操作的一些垃圾股表现上乘,其实从一个侧面说明了基金为什么喜欢小盘股了。
因为这样可以收放自如阿!
游资是不会去炒那些大盘股的, 因为资金不够啊。
所以,指数还是要跌,而你持有的个股就要看是否有机构青睐了。


商振《职业精神》

October 25th, 2005

本书是作者多年职业培训经验的总结与精华萃取,内容翔实,具体而实用。全书分心态篇和素质篇,共20个章节,以如何调整心态、提升职业素养为主题,用生动的案例讲述在职场竞争中求生存和发展的必备素质与条件。职业精神是现今社会及广大企业的讨论热点,更是人才招聘中重要的参考因素。作者以其多年研究和实践的经验,倾力打造这部职场人士必备的完全手册,以协助他们平步青云。而对于刚刚走上社会的毕业生,本书将是指点迷津、排疑解惑的良师益友,辅助他们尽快实现人生角色的转换,顺利融入社会。
究竟什么才是影响个人职业发展的关键要素?能力、知识、经验还是关系?随着职场竞争日益激烈,什么才是职场的核心竞争力也就成为了职业人士所关心的问题。要得到这个问题的回答,首先要明白:企业需要什么样的人才?只有先知道了什么是企业所需要的,才能够去明确什么才是自己所应该提高的。否则,你所提供的与企业需要的不相匹配,就不可能适应企业甚至整个人力市场的要求,职业发展当然就会存在问题。 企业最看重的是什么?答案就是职业素养。如果不相信,你可以去翻看众多企业的招聘广告,无论是大公司还是小公司,无论是招聘什么职位,在其岗位要求中除了相关的技能、知识体系、经验外,无一例外地都会有职业素养方面的要求。 企业为什么重视职业素养?如果把企业所希望得到的工作成果作为一个结果函数的话,那么职业素养就是影响一个人能力发挥(变量)的系数。一个人能力发挥的程度,往往取决于他如何去看待问题、思考问题。职业素养高,能力发挥程度也就高。反之,如果职业素养差,那么再高的职业能力,也无法使企业获得其所希望得到的结果。而如果一个人有着错误的思想认识,则更可能为企业带来难以预测的危害。 企业需要职业素养高的人,而个人的职业发展也往往受职业素养的高低所左右。作为职业人士,如何看待工作,如何面对不公平的现象,如何处理与同事、上司之间的关系与矛盾等,都是受职业素养所影响的,因为职业素养就是他处理和面对问题的根本出发点。 由于笔者常年从事培训工作,在培训的过程当中,往往会遇到一些因为职业素养所引发的个人及企业管理案例。为了抛砖引玉,让企业、个人开始思考有关职业素养的问题,笔者产生了撰写本书的念头,并得到了企业界朋友的支持。书中选列了20个有关职业素养的问题,也许这些并不是职业素养的全部,但笔者希望你——正在阅读或意欲阅读此书的朋友,能够以这20个问题为出发点,开始思考有关职业素养的问题,并在日常的工作中体现出比较高的职业素养。 书的内容不多,认真读起来可能只要一天就可以通读一遍,但笔者希望你放弃这种阅读方式。在这里笔者建议,你每天只要抽出一点时间阅读一章,然后把本章节中所提出的问题认真地回答一遍。再根据每章节所设置的自我检测内容,对该主题进行一番自我检测,看看自己在平时的工作当中是否体现出了应有的职业素养。如果没有,今后应该如何更正自己的行为?在阅读以及自我检测结束以后,希望你能够开始按照书中所提供给你的行为建议去工作。 也许你会觉得书中的内容没有什么出奇之处,甚至会觉得有些观点你自己就清楚。其实世间本就没有大智慧,所有的不平凡都是因为持续不断地把平凡的事情做好。你了解了、知道了,而且也认同了,如果你能够再持续不断地坚持这些能够体现你高水平的职业素养的行为,你就一定会在职业生涯中取得很大的发展!如果本书能够帮助你了解和掌握,甚至只是能让你开始注意职业素养问题,并在工作中加以思考、注意和应用,笔者将感到莫大的荣幸!
[…]


有效指导24原则

October 25th, 2005

马歇尔.库克,美国威斯康星大学继续教育学院教授。著有十余本书,包括《高效辅导》和《时间管理》。
如何让员工出我地承担起自己的工作职责,进而使他们成为公司利润的缔造者?来自管理者的有效指导也许是上述问题的最好回答!今天的员工不再只是唯唯诺诺的命令执行者,他们清楚地了解自己的权利,他们希望在工作中得到有效的指导。管理者必须意识到,自己所掌握的成功之道应该毫无保留地提供给自己的员工,让他们在享受成功喜悦的同时为公司创造价值。《有效指导24原则》阐述了在激励员工士气、提高员工绩效的过程中,如何与员工共事而不是对立的指导准则、具体计划和现实的处理方案。24条原则,让你成为员工的良师益友,在完美实现团队目标的同时,你也会得到员工的尊敬和受戴。
How to be a great coach怎样成为出色的辅导者
原则1. Be a coach做一个辅导者三个关键要素: 承担责任,果断,在员工之中而不是员工之上工作
原则2. Motivate them激励于人让员工真正做事,因人而异分配任务,要同时注重过程和结果
原则3. Ask for their opinions寻求意见询问员工意见,并用心聆听;严肃认真地对待员工的意见;在做对员工有影响的决定之前,与他们进行沟通
原则4. Admit your mistakes承认错误承认错误;改正错误;从错误中学习
原则5. Be accessible平易近人积极聆听;大胆发问;好消息和坏消息都同样欢迎
原则6. Be a good listener做个好听众接收(receive);反思(reflect);重新表达(rephrase)
原则7. Ask good questions提出好问题给员工思考的时间;告诉员工什么样的想法是危险的;静心聆听
原则8. Welcome complaints欢迎抱怨积极的身体语言;聆听;及时回应

原则9. Coach one-on-one一对一的指导明晰讨论的主题;坚持一次讨论一个问题;关注现状
原则10. Watch your language严谨的措辞用熟悉的语言去解释陌生的事情;避免陈词滥调;杜绝亵渎的言行
原则11. Celebrate the differences鼓励不同见解如果没有破,就不要着急修;如果破了就先让员工自己修;如果员工修不好就和他们一起解决
原则12. Empower independent employees授权于有主见的员工不用奉承之人;培养独立性;袖手旁观
原则13. Make the call果断决策你不需要知道一切;不需要很确定;不需要完全正确
原则14. Solve problems together共同解决问题在决定采取解决方案之前,尽可能激发多个可能方案;对事不对人;认真对待每一个真诚的建议
原则15. Deliver the bad news personally亲自传达坏消息清楚地阐述原因;谈论行动不谈论动机;提供选择
原则16. Don’t act out […]


Cisco 的广告宣传之误区

October 25th, 2005

经常看财经媒体, 不经意间发现了 <财经>杂志上的 Cisco 广告。是一个新疆新华书店的网络集成方案的广告。
我是做 IT 的, 看了这个广告一点感觉都没有。
不知道那些做财务,作证券的 财经 杂志主打的用户群 是否对这则广告能否感冒。
Cisco 不应该是价格高昂的代名词, 客户考虑更多的是性价比。在 <财经>杂志上作广告,恐怕 Cisco 是选错对象了。


国联基金想干什么?

October 25th, 2005

今天的每日经济新闻上报道了 国联基金发出公开信 今年是股市转折年! 的消息。 里面明确提出了 “该基金选择了招商银行、天士力等一批有增长前景的公司" , 我在怀疑这和黑嘴有什么区别?
作为一家有影响力的机构投资者, 向他的客户提供这样的信息,也公开了自己的操作手段,是真还是假?
无论真假, 其公开自己的操作无疑是有违相关信息披露的法规的。
基金的日子太不好过了, 也不至于用这种手法阿!


证券电子商务的末日

October 25th, 2005

随着全行业面临崩溃的边缘,证券电子商务也是日渐式微。 
今天第一财经报道了昆仑证券被托管的消息。 
闽发, 昆仑证券这些电子商务网站在 2001年曾经是多么的风光,时隔四年。
皆随风飞逝。
证券电子商务必定要和这个行业一样,需要一次推到重来的革命。


强烈支持政府部门取缔无证养狗

October 25th, 2005

这是第二次讨论养狗的话题了。 昨天下班回到家里,楼下门口贴着派出所4月份的一个通知,关于取缔无证养狗的。 以前这种政府部门的通告是很及时的, 我奇怪现在已经是10月末了, 还贴4月份的通告,还贴了两张。 
今天早上翻开新闻晨报才知道, 原来就在我们这个派出所的地段附近,有个 15 岁的花季少女因为误诊,得狂犬病离开了人世。 
悲哉!
看看我上次贴的这篇报道,就知道人性有时候是多么的可悲。 


收音机

October 21st, 2005

在这篇文章中, 我很欣赏的推荐了一个基于 Linux 的收音机。今天看到了 东方宽频网上的这个电台联盟。 就做了个 播放列表:
把下面的这段代码保存为 radio.wpl 然后双击,即可通过 Windows Media Player 选择对应的频率播放了。

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<title>radios</title>
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新版本:
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海通证券电子商务网站的外包之惑

October 19th, 2005

从一个上海人说的“乡下”的地方来到这个花花绿绿的城市4年多了。依然对这个国际化的大都市里的通俗概念上的“上海人”没有很好的感觉。
四年中的前三年(01-04)都在经营公司的网站,今天回首去看 Alex 排名, 已是大不如前。
顺便看了其他公司的网站,特别的对关注了海通证券,Google 一下, 居然发现了这个经典案例。
然而, 海通的网站现在的 Alex 排名连我们地区性的公司都赶不上。
其网站服务器已经采用 IIS 技术了, 也就是说已经没有抛弃了原来的基于 Sun 的架构。
老早就发现海通改变技术架构的事情, 今天想到就录入于此。
这投资, 这外包的付出,最终还是打水漂了。
供应商的贪婪和无知,终究造成甲方的投资大打折扣。
当然, 上当总是双方的, 一个愿打,一个愿挨。
集中交易大概也是如此, 有多少证券公司的集中交易是成功的?
扯远了, 还是公司治理的问题, 高层对信息技术的不重视或者信息技术部门没有危机感,风险意识,满足于技术外包,最终走向技术的投入成本和风险走向无底洞。
这四年间, 亲身看到的案例太多了。
自己公司的网站, 要是当年让盛润中标的话, 老早也就死悄悄了。
也算录以为戒吧。


Blog Travel Space

October 18th, 2005

MSN Space 把 IM 技术和 Blog 技术整合了起来,尽管整合还并不是十分的完美。
刚才把 MSN 上一位同学的 Blog 看了一下, 顺便点击过去相关的一些连接。
我看到很多不一样的人生的妈妈们和他们不一样的宝宝。