MSN 上大家都加了 (L) China ，一片红色。 可惜不是股市。
不知道法国人和家乐福做了什么事情让国人如此愤慨。我想我是爱国的，但是不是盲目的。晚上刚从易初莲花采购一些食品回家，心里在想，不知道家乐福里是不是大家都不去买东西了？
如果大家真的天天不去家乐福买东西，那商场真的会关门大吉，国人应该弹冠相庆了。
抵制家乐福对我来说，太简单了。甚至抵制所有的法国货和法国的电视剧，电影，应该都不难。本来远在欧洲的法国就和中国隔绝甚远，好在国人作事情都是一阵子一阵子的，大概抵制一会儿，就销声匿迹了。 南斯拉夫大使馆被炸的那个时候，如果我在现在的公司，大概要愤然跳槽了。可惜还是有那么多的日本企业在大陆开张，雇用了那么多的中国工程师。
抵制法国货，先从抵制日货开始吧！
不买日本品牌的消费类电子产品，不买日本品牌的汽车，吸尘器等等。
很难全部做到，但是大家都尽力而为吧！
藏独不是年年都有，奥运也是，李洪志差不多应该倒闭了。
但是抵制日货是一个民族和另一个民族的战争，不愿做奴隶的人们，应该觉醒！
股市经过 06/07 年的大跃进，步入了“三年自然灾害”，黎明的来临不会那么快。但是短期反弹到 3500 左右的机会就在眼前。
调整仓位，反弹出局。静观其变。
算命先生总是很准， 美国的股市大跌，再加上，星期一，便有人说：黑色星期一。似乎果然被他说中了。
这是他周末发出的消息，他似乎很神奇。然而给人的感觉是这个市场已经被一小撮大资金所主宰。 而且他们相互勾结。
所以，散户如果盲目操作只能作砧板上的肉，任人宰割。
今天重新看了以前设计的一个“净成交“指标，选出了 000565 ，明天看看他的情况来验证自己这次重新审视后的指标。
今天当然是地产股拖动下跌的，次贷风波彻底的改变了两个行业：金融和房地产。而他们又是市场上的权重股，所以这个时候更应该看重股票的质地，而不是盲目杀跌。
圆弧底应该就在眼前！
难道兵败如山倒的现实还是会在 PayPal China 发生？ 不知道 PayPal China 是否会有更加激进的策略来应对。
看到这则新闻，不免唏嘘。
Amazon 在 B2C 方面的强势，把 eBay 的优势超越了过去。 淘宝的 B2C 战略显然能迅速把 C2C 的赔本买卖给扭过来。
天哪！eBay 怎么就拱手把市场让给了马云！
达文波特是知识管理领域的资深研究者，管理知识员工是一项艰巨的任务。这本书是现代知识密集型组织的管理者不可多得的参考图书。
Hire smart people and leave them alone.
这本书还提到了 social network， great workplace , collaboration
其中提到的 COP: Communities of Practice 是我一直想在公司内部推行的一种实践。
知识时代优秀的管理：
在这个背景下考虑组织
按公司方向调整项目
从分歧中学习、突破
重新设计以及改进知识工作
和谐的团队决策
激发好的目标
跨越边界
促进社会网络
这本书应该说是名著。在管理的领导力领域是必看的图书。领导者的14项特质：
体能和耐力
智慧和实际判断力 （有效解决问题、制定策略、确立优先权、直觉、理性的判断力，对同事和对手的潜在判断力)
承担责任的意愿
任务才能
了解下属和他们的需要
为人处世的能力
成就事业的渴望
激励能力
勇气、决心、坚定
获得胜利和获取信任的能力
管理、决策、选定重点
信心
权势、统治、果敢
策略的适应性和灵活性
好奇心！
这是对组织人的分析在 X 理论和 Y 理论基础上衍生出来的一种新理论。
几乎 Fortune 500 排名靠前的企业都在采用的一种管理方式。他们和日本企业一样，几乎是终身雇佣，类似于模糊管理，信任关系是最主要的纽带，连接其员工和管理者，员工和公司之间的关系。
正如封底所说：组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系，因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。
译者说这本书原来有个翻译版本的，不忍卒读，所以要重新翻译。 但是，看了这个版本的翻译，我感觉还是读不懂。
大概是原文太深奥了。
创新，组织，结构，结构之外，意识形态，等等这些都是有意思的词汇。 看看 Amazon 的原文目录吧。